{"id":611,"date":"2022-02-28T13:18:55","date_gmt":"2022-02-28T13:18:55","guid":{"rendered":"https:\/\/recreagastronomia.onlinevalles.club\/?p=611"},"modified":"2022-06-15T16:26:37","modified_gmt":"2022-06-15T16:26:37","slug":"plan-de-igualdad-recrea","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/recreagastronomia.onlinevalles.club\/es\/2022\/02\/28\/plan-de-igualdad-recrea\/","title":{"rendered":"El Plan de Igualdad de ReCrea"},"content":{"rendered":"\n<p>En ReCrea estamos trabajando en la implementaci\u00f3n de un Plan de Igualdad en nuestra empresa. La igualdad en derechos y oportunidades entre mujeres y hombres es una cuesti\u00f3n urgente y est\u00e1 contemplada de forma legal por los distintos \u00f3rganos competentes. <strong>Se trata de un principio jur\u00eddico universal reconocido por diversas organizaciones que velan por los derechos humanos.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Los datos se\u00f1alan que el sector del ocio socioeducativo est\u00e1 claramente feminizado como consecuencia de estereotipos y roles de g\u00e9nero. Esto se traduce en ciertas condiciones laborales y tipolog\u00edas de contrato que tienen consecuencias de precarizaci\u00f3n a corto y largo plazo para las mujeres. Concretamente, seg\u00fan varios informes como el Observatorio del Tercer Sector,<strong> las mujeres encuentran una oportunidad en este tipo de trabajos por la facilidad de compaginarlos con las responsabilidades dom\u00e9sticas y de cuidado<\/strong>. En cuanto a la distribuci\u00f3n de los puestos de trabajo, cabe destacar que los hombres ocupan un porcentaje m\u00e1s elevado en cargos con m\u00e1s responsabilidades, especialmente en la cocina, siendo estos jefes de cocina con m\u00e1s asiduidad.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde ReCrea, <strong>queremos revalorizar y dar un espacio leg\u00edtimo a la labor de los cuidados como la base esencial de la sociedad y, en concreto, de nuestra actividad<\/strong>. Paralelamente, hemos auditado muy detalladamente nuestra situaci\u00f3n actual como empresa para poder crear un Plan de Igualdad que contemple puntos de mejora y nos acerque a una sociedad mucho m\u00e1s equitativa.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfQu\u00e9 supone un Plan de Igualdad para una empresa como la nuestra?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Un Plan de Igualdad es un conjunto de medidas ordenadas, priorizadas y programadas con el objetivo de guiar un proceso hacia la equidad de g\u00e9nero en nuestra organizaci\u00f3n interna. Modificando nuestra estructura y organizaci\u00f3n empresarial desde la perspectiva de g\u00e9nero, contribuimos a la igualdad real y efectiva de la sociedad en general.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00bfQu\u00e9 objetivos persigue nuestro Plan de Igualdad?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Las desigualdades de g\u00e9nero se reproducen y configuran a trav\u00e9s de las estructuras formales e informales de las organizaciones mediante reglas, pol\u00edticas, procedimientos de trabajo, normas y relaciones espont\u00e1neas que surgen entre las personas que componen las entidades. Por este motivo, los objetivos del Plan de Igualdad tienen la principal intenci\u00f3n de promover la equidad desde la perspectiva de g\u00e9nero, con el fin de generar un cambio en la organizaci\u00f3n formal e informal que, como decimos, incidir\u00e1 en la sociedad en general.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Los objetivos generales del Plan de Igualdad que estamos trabajando en ReCrea son los siguientes:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Formalizar el compromiso de la empresa con los valores en torno a la igualdad de g\u00e9nero.<\/li><li>Identificar qu\u00e9 obst\u00e1culos y barreras son los que dificultan la igualdad de g\u00e9nero en la empresa.<\/li><li>Incorporar de forma transversal el principio de igualdad de g\u00e9nero en la organizaci\u00f3n interna de la empresa.<\/li><li>Fortalecer la credibilidad y compromiso de la empresa con la igualdad de g\u00e9nero en el \u00e1mbito educativo a trav\u00e9s de la coherencia entre el discurso y la pr\u00e1ctica interna.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>Los 10 \u00e1mbitos de actuaci\u00f3n de nuestra propuesta de Plan de Igualdad<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Con el fin de asegurar la igualdad en nuestra empresa y poder crear un Plan de Igualdad adecuado a nuestra situaci\u00f3n actual, se han estudiado diversos \u00e1mbitos:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li><strong>La cultura y la gesti\u00f3n organizativa.<\/strong> Con el objetivo de diagnosticar, por un lado, los sistemas de creencias que sustentan el estado actual de la igualdad en el seno de la entidad, y, por otro, las facilidades o resistencias con las que las medidas del plan de igualdad se pueden encontrar.&nbsp;<\/li><\/ol>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"2\"><li><strong>Las condiciones laborales.<\/strong> Analizar la estructura y la composici\u00f3n del equipo humano, as\u00ed como el tipo de jornada laboral y el tipo de contrato para poder diagnosticar discriminaciones indirectas, involuntarias e invisibles que afectan a las prestaciones sociales y pensiones de las que disfrutar\u00e1n las personas trabajadoras, as\u00ed como la seguridad y estabilidad laboral.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"3\"><li><strong>Acceso a la organizaci\u00f3n. <\/strong>Estudiar esta dimensi\u00f3n nos permitir\u00e1 velar con insistencia para acabar con la inercia social. Adem\u00e1s, favorecer\u00e1 la equiparaci\u00f3n del valor y talentos de las mujeres o tareas tradicionalmente consideradas femeninas, la equidad salarial y la corresponsabilidad.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"4\"><li><strong>Formaci\u00f3n interna y continua. <\/strong>Utilizar la perspectiva de g\u00e9nero para estudiar la forma en la que se produce la promoci\u00f3n laboral, tanto en lo referente a la asignaci\u00f3n de responsabilidades como a la retribuci\u00f3n salarial.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"5\"><li><strong>Promoci\u00f3n y desarrollo profesional. <\/strong>Con el fin de estudiar la posibilidad de acceder a cargos de liderazgo, donde el porcentaje de mujeres es muy bajo. Estudiar este \u00e1mbito es importante porque, a\u00fan hoy, los estereotipos o prejuicios respecto a las capacidades de las mujeres todav\u00eda limitan su acceso a estos cargos. Ciertas condiciones laborales relacionadas con la conciliaci\u00f3n tienen una incidencia directa con esta baja representatividad. Eliminar la segregaci\u00f3n vertical es imprescindible para conseguir la igualdad efectiva entre mujeres y hombres.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"6\"><li><strong>Retribuci\u00f3n.<\/strong> Con el prop\u00f3sito de garantizar el derecho a recibir una remuneraci\u00f3n (salario y complementos) igual por un trabajo de igual valor, consiguiendo as\u00ed la equidad salarial.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"7\"><li><strong>Tiempo de trabajo y corresponsabilidad.<\/strong> Evaluar esta dimensi\u00f3n para disponer de medidas que permitan la conciliaci\u00f3n tanto a mujeres como a hombres. Esta dimensi\u00f3n es especialmente importante porque contribuye a una nueva organizaci\u00f3n de los tiempos de trabajo m\u00e1s sostenible, as\u00ed como a la corresponsabilidad de g\u00e9nero en las tareas de cuidados.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"8\"><li><strong>Comunicaci\u00f3n no sexista. <\/strong>Con el objetivo de implantar las formaciones y medidas de concienciaci\u00f3n necesarias para hacer uso de un lenguaje inclusivo que no reproduzca estereotipos o roles de g\u00e9nero y que represente a mujeres y hombres por igual.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"9\"><li><strong>Salud laboral. <\/strong>A fin de reconocer que la prevenci\u00f3n de riesgos laborales aplica de forma diferente a mujeres y hombres, precisamente debido a la segregaci\u00f3n por sexo del mercado laboral.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"10\"><li><strong>Prevenci\u00f3n y actuaci\u00f3n frente al acoso sexual y al acoso por raz\u00f3n de sexo. <\/strong>Con el objetivo de permitir y facilitar que las personas puedan sentirse seguras en su ambiente laboral, siendo conscientes de que no se toleran ni encubren estas actitudes, que se previene su desarrollo y que, en caso de vivir una situaci\u00f3n de este tipo, sabr\u00e1n d\u00f3nde acudir, el camino que seguir\u00e1 su denuncia y las repercusiones que esto supondr\u00e1 para la persona agresora.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Marco legal y jur\u00eddico de nuestro Plan de Igualdad<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>El Plan de Igualdad que estamos trabajando en ReCrea se enmarca en la Ley Org\u00e1nica 3\/2007 del 22 de marzo para la igualdad efectiva entre mujeres y hombres; la Ley 17\/2015 de igualdad efectiva entre mujeres y hombres; la Ley 5\/2008 del 24 de abril del derecho de las mujeres a erradicar la violencia machista; los principios del estatuto de autonom\u00eda de Catalu\u00f1a y el art\u00edculo 14 del principio de igualdad efectiva y no discriminaci\u00f3n por raz\u00f3n de sexo de la Constituci\u00f3n Espa\u00f1ola. Otras leyes importantes en materia de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en el Estado espa\u00f1ol que deben tenerse presentes son: Ley 30\/2003, del 13 de octubre; Ley 39\/1999, del 5 de noviembre; Ley Org\u00e1nica 1 \/2004, del 28 de diciembre; y Ley 15\/2005, del 8 de julio.<\/p>\n\n\n\n<p>Aunque nuestro Plan de Igualdad todav\u00eda se encuentra en fase de aprobaci\u00f3n por el comit\u00e9 de empresa, estamos muy contentas y contentos de haber llegado hasta aqu\u00ed. Creemos con firmeza que estas medidas servir\u00e1n de referente para otras empresas y colectivos de nuestro sector. Os animamos a hacernos llegar todas las dudas que os hayan surgido durante la lectura de este art\u00edculo.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00a1Nos vemos en la pr\u00f3xima!&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En ReCrea estamos trabajando en la implementaci\u00f3n de un Plan de Igualdad en nuestra empresa. 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